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菏泽家和日兴家电清洗行业门槛低易切入*经验，技术上手容易，N+1的赢利模式，即家庭清洁+五金+厨卫+水暖。战略长远，*商需求跟进并根据状况制定相应的商场战略，防止呈现“淡季”的状况。

1、初期战略：首要依靠广告、现场活动来宣扬，经过宣单的手法来介绍我们。在各商场，在各电器维修点，在酒店，在归纳大厦，在各个小区等设立专柜，经过与各个点的物业公司协作，以获得消费者对我们的信赖，所以初期我们首要就是主攻消费者的信赖。

2、中期战略：走品牌路途，在消费者的信赖下，与消费者建立长期协作的联系，经过注册会员，会员套餐的方法，留住消费者，重视公司的形象，建立一个牢靠的效劳形象。在商场竞争中，走出一条共同特征的家电清洗保洁公司的路途。

3、后期战略：在前面所做作业的基础上，开发新的商场，寻求新的顾客。加大宣扬力度，扩大产品渠道。让更多的消费者情愿与我们协作，说到我们公司就会满足微笑，经过消费者的口碑，更多消费者愿意接收我们的效劳，并对我们怀有热心的情绪.

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